Наші Послуги

Аудит операційної дільності

Від того, наскільки якісно працює операційна служба в Вашій компанії, напряму залежить не тільки прибуток, але і робота та "здоров'я" інших відділів.

Докладніше

Кадровий консалтинг

Будь яка компанія, це перш за все люди. Від злагодженості команди залежить те, наскільки Ваша компанія спроможна конкурувати на ринку

Докладніше

Управління процесами

Управління компанією бізнес процеси якої не формалізовані схоже на подорож в темряві по незнайомому будинку, дуже захопливо до тої пори, поки зненацька не зустрінеться низька стеля, або дитячі граблі.

Докладніше

Автоматизація процесів

Обробка даних, контроль за дотриманням термінів, виконання циклічних завдань, цей перелік можна продовжувати нескінченно. Так! Ми навчили комп'ютер працювати разом з нами.

Докладніше


Хочу поблагодарить Вас, за внимание, оказанное мне и время, потраченное на прочтение этой статьи. Уверен, краткая презентация моей компании окажется для Вас полезной. Речь пойдет об услугах консалтинга, именно такие услуги предоставляет компания «Маркон». Чем она уникальна – я расскажу далее.

 

 

Услуги консалтинга в большинстве случаев не понятны и потому плохо приемлемы основной массой бизнес общества. На мой взгляд такая ситуация сложилась благодаря тому, что практически все бизнес консультанты стараются изо всех сил напустить туману на достаточно простые и понятные вещи, как например алгоритмы принятия решений, анализ и построение  сценариев при реализации решений, ну и конечно безумное увеличение количества критериев и индикаторов при анализе. Думаю, что для большинства клиентов консалтинговых компаний предоставление услуг воспринимается как «танец с бубном».

 

С другой стороны, практически каждый бизнес консультант, я говорю о действительно профессионалах в этой области, должен в короткие сроки ознакомиться с бизнесом клиента и найти решение, которое поведет бизнес клиента к успеху. Как Вам, вероятно, известно практически каждое такое решение требует достаточно больших вложений в бизнес. Для справедливости нужно отметить, что нет прямой зависимости между величиной затрат на внедрение изменений и эффектом, производимым этими изменениями. Именно отсутствие такой зависимости подвигло меня искать решение, при котором для достижения наибольшего эффекта потребуются наименьшие затраты. Как известно «терпение и труд все перетрут», и мне удалось создать технологию анализа состояния и внедрения изменений на предприятии с целью увеличения прибыли. Для реализации такой технологии используются, в основном, внутренние ресурсы компании, в большинстве случаев удается придерживаться классического соотношения привлеченных и внутренних ресурсов как 20:80. Данная технология получила название MART [managementavailablerecoursestechnology] – технология управления доступными ресурсами.

MAR технология позволяет найти такое решение, при котором уменьшается количество не желательных явлений для бизнеса при внедрении изменений и, при этом, увеличивается способность предприятия генерировать прибыль. И, конечно, при реализации изменений используются внутренние ресурсы компании. Так же использование MART позволяет проанализировать системы производства продукта и его дистрибуции на предмет возможного увеличения производственной мощности и, что не маловажно, способности системы дистрибуции справиться с возросшим производством. Для удобства восприятия, продукты компании «МАРКон» составлены в маркетинговые группы, к примеру: предложение для банков, предложение для тех клиентов банков, у кого возникли сложности с обслуживанием кредита. На странице форума можно познакомиться с публикациями специалистов компании. На сайте присутствует On-line  помощник, к которому Вы можете обратиться для получения консультации.